Кейсы
Показываем результаты в цифрах: что было до нас и что стало после. Рассказы — от самих клиентов.
Построение отдела продаж
Выручка ×2 за год,
рекорд — ×3,7
ТОП-27 аудиторских компаний по версии RAEX
Все усилия в отделе продаж не приносили результата: неэффективный менеджер, невыполнение плана. Создали отдел продаж с нуля, наняли и адаптировали двух менеджеров, доработали CRM-систему. Уже через месяц выручка выросла вдвое, а рекордный месяц дал рост в 3,7 раза.
Продажи +50%
за два месяца
Производство и оптовая продажа спортивной одежды
Работа с клиентами в Excel создавала хаос: терялись заявки, срывались сроки заказов. Создали отдел продаж с нуля, наняли двух менеджеров, внедрили amoCRM и выстроили процессы между производством и продажами. Рост дала существующая база.
Продажи ×4
за два месяца
Федеральная компания, опт стройматериалов
Один из продуктов продавался плохо. Провели обучение сотрудников по продукту и техникам продаж. За два месяца продажи выросли вчетверо, а команда стала увереннее продвигать продукт.
Выручка ×2,
порядок в сделках
Производство и оптовая продажа мягкой мебели
Отдела продаж как такового не было, единственный менеджер не справлялся, клиентов вели в Excel и блокнотах. Выстроили отдел с нуля, наняли двух менеджеров, внедрили amoCRM. Клиенты больше не теряются, а менеджеры знают, что делать.
Маржинальность +20%
Производство строительных материалов
Хотели расширить каналы сбыта, увеличить выручку и выйти в сети DIY. Выстроили работу с новыми каналами и вывели на рынок новую номенклатуру. Маржинальность выросла на 20%, позиции на рынке укрепились.
Подбор персонала
13 менеджеров
за месяц
Федеральная компания по грузоперевозкам
Пытались собрать команду сами: вакансии висели, сроки горели, подходящих людей не было. Обсудили, какие люди нужны — не только по навыкам, но и по личным качествам. За месяц нашли 13 сильных менеджеров, которые начали показывать результат уже на адаптации.
Ассистент
за 3 дня
Производство и оптовая продажа спортивной одежды
За год наняли семь человек — ни один не подошёл, поиск начинался заново. Составили портрет ассистента: деловые качества, опыт, соответствие культуре компании. Через три дня нашли человека, который подошёл идеально.
Выручка +5%
со второго месяца
Продажа грузовой техники
На зарплату неподходящего РОПа за три месяца ушло 750 тысяч рублей, планы не выполнялись. Нашли руководителя, который знал сферу и специфику B2B-продаж. Со второго месяца работы выручка выросла на 5%.
Начнём с бесплатного аудита: разберём вашу систему продаж и покажем точки роста.
Контакты
Будем рады ответить на все ваши вопросы.